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On 11 de novembro de 2024 09:14:38 UTC, ckan_admin:
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16 | "notes": "# Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade | 16 | "notes": "# Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade | ||
17 | (APS)\r\n\r\nA APS \u00e9 desenvolvida com o mais alto grau de | 17 | (APS)\r\n\r\nA APS \u00e9 desenvolvida com o mais alto grau de | ||
18 | descentraliza\u00e7\u00e3o e capilaridade, ocorrendo no local mais | 18 | descentraliza\u00e7\u00e3o e capilaridade, ocorrendo no local mais | ||
19 | pr\u00f3ximo da vida das pessoas. Ela deve ser o contato preferencial | 19 | pr\u00f3ximo da vida das pessoas. Ela deve ser o contato preferencial | ||
20 | dos usu\u00e1rios, a principal porta de entrada e centro de | 20 | dos usu\u00e1rios, a principal porta de entrada e centro de | ||
21 | comunica\u00e7\u00e3o com toda a Rede de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 | 21 | comunica\u00e7\u00e3o com toda a Rede de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 | ||
22 | Sa\u00fade. Por isso, \u00e9 fundamental que ela se oriente pelos | 22 | Sa\u00fade. Por isso, \u00e9 fundamental que ela se oriente pelos | ||
23 | princ\u00edpios da universalidade, da acessibilidade, do v\u00ednculo, | 23 | princ\u00edpios da universalidade, da acessibilidade, do v\u00ednculo, | ||
24 | da continuidade do cuidado, da integralidade da aten\u00e7\u00e3o, da | 24 | da continuidade do cuidado, da integralidade da aten\u00e7\u00e3o, da | ||
25 | responsabiliza\u00e7\u00e3o, da humaniza\u00e7\u00e3o, da equidade e | 25 | responsabiliza\u00e7\u00e3o, da humaniza\u00e7\u00e3o, da equidade e | ||
26 | da participa\u00e7\u00e3o social.\r\n\r\nO Anexo XXII da Portaria de | 26 | da participa\u00e7\u00e3o social.\r\n\r\nO Anexo XXII da Portaria de | ||
27 | Consolida\u00e7\u00e3o n\u00ba 2/GM/MS, de 28 de setembro de 2017, que | 27 | Consolida\u00e7\u00e3o n\u00ba 2/GM/MS, de 28 de setembro de 2017, que | ||
28 | aprova a Pol\u00edtica Nacional de Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica, | 28 | aprova a Pol\u00edtica Nacional de Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica, | ||
29 | passou a vigorar com a seguinte reda\u00e7\u00e3o:\r\n\r\n**Art. | 29 | passou a vigorar com a seguinte reda\u00e7\u00e3o:\r\n\r\n**Art. | ||
30 | 6\u00ba** Os estabelecimentos de sa\u00fade que ofertem | 30 | 6\u00ba** Os estabelecimentos de sa\u00fade que ofertem | ||
31 | a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria | 31 | a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria | ||
32 | \u00e0 Sa\u00fade, no \u00e2mbito do SUS, de acordo com o Anexo XXII, | 32 | \u00e0 Sa\u00fade, no \u00e2mbito do SUS, de acordo com o Anexo XXII, | ||
33 | ser\u00e3o denominados: \r\n\r\n- **Unidade B\u00e1sica de Sa\u00fade | 33 | ser\u00e3o denominados: \r\n\r\n- **Unidade B\u00e1sica de Sa\u00fade | ||
34 | (UBS)**: estabelecimento que n\u00e3o possui equipe de Sa\u00fade da | 34 | (UBS)**: estabelecimento que n\u00e3o possui equipe de Sa\u00fade da | ||
35 | Fam\u00edlia;\r\n\r\n- **Unidade de Sa\u00fade da Fam\u00edlia | 35 | Fam\u00edlia;\r\n\r\n- **Unidade de Sa\u00fade da Fam\u00edlia | ||
36 | (USF)**: estabelecimento com pelo menos 1 (uma) equipe de Sa\u00fade | 36 | (USF)**: estabelecimento com pelo menos 1 (uma) equipe de Sa\u00fade | ||
37 | da Fam\u00edlia, que possui funcionamento com carga hor\u00e1ria | 37 | da Fam\u00edlia, que possui funcionamento com carga hor\u00e1ria | ||
38 | m\u00ednima de 40 horas semanais, no m\u00ednimo 5 (cinco) dias da | 38 | m\u00ednima de 40 horas semanais, no m\u00ednimo 5 (cinco) dias da | ||
39 | semana e nos 12 meses do ano, possibilitando acesso facilitado \u00e0 | 39 | semana e nos 12 meses do ano, possibilitando acesso facilitado \u00e0 | ||
40 | popula\u00e7\u00e3o.\r\n\r\n\r\n**Par\u00e1grafo \u00fanico**: As USF | 40 | popula\u00e7\u00e3o.\r\n\r\n\r\n**Par\u00e1grafo \u00fanico**: As USF | ||
41 | e UBS s\u00e3o consideradas potenciais espa\u00e7os de | 41 | e UBS s\u00e3o consideradas potenciais espa\u00e7os de | ||
42 | educa\u00e7\u00e3o, forma\u00e7\u00e3o de recursos humanos, pesquisa, | 42 | educa\u00e7\u00e3o, forma\u00e7\u00e3o de recursos humanos, pesquisa, | ||
43 | ensino em servi\u00e7o, inova\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o | 43 | ensino em servi\u00e7o, inova\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o | ||
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51 | \u00e9 um \u00f3rg\u00e3o da administra\u00e7\u00e3o direta do Poder | 51 | \u00e9 um \u00f3rg\u00e3o da administra\u00e7\u00e3o direta do Poder | ||
52 | Executivo do Estado de Goi\u00e1s, criado pela Lei no 3.999, de 14 de | 52 | Executivo do Estado de Goi\u00e1s, criado pela Lei no 3.999, de 14 de | ||
53 | novembro de 1961, item 2, inciso I, art. 6\u00ba.\r\n\r\nCompete | 53 | novembro de 1961, item 2, inciso I, art. 6\u00ba.\r\n\r\nCompete | ||
54 | \u00e0 Secretaria de Estado da Sa\u00fade:\r\n\r\nI \u2013 a | 54 | \u00e0 Secretaria de Estado da Sa\u00fade:\r\n\r\nI \u2013 a | ||
55 | formula\u00e7\u00e3o e a execu\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica estadual | 55 | formula\u00e7\u00e3o e a execu\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica estadual | ||
56 | de sa\u00fade p\u00fablica;\r\nII \u2013 o exerc\u00edcio do poder de | 56 | de sa\u00fade p\u00fablica;\r\nII \u2013 o exerc\u00edcio do poder de | ||
57 | pol\u00edcia sobre as atividades relacionadas com servi\u00e7os de | 57 | pol\u00edcia sobre as atividades relacionadas com servi\u00e7os de | ||
58 | sa\u00fade, produ\u00e7\u00e3o de alimentos, drogas e | 58 | sa\u00fade, produ\u00e7\u00e3o de alimentos, drogas e | ||
59 | medicamentos;\r\nIII \u2013 a gest\u00e3o, a coordena\u00e7\u00e3o e a | 59 | medicamentos;\r\nIII \u2013 a gest\u00e3o, a coordena\u00e7\u00e3o e a | ||
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69 | sa\u00fade.\r\n\r\n**MISS\u00c3O**: Liderar a Pol\u00edtica Estadual | 69 | sa\u00fade.\r\n\r\n**MISS\u00c3O**: Liderar a Pol\u00edtica Estadual | ||
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